【困惑】

    我的一個同事W和我一樣是公司的部門副經(jīng)理。在放假的前2天，也是發(fā)年終獎的前2天被公司辭退了。因?yàn)樗晦o退的理由是“給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失”，所以沒有拿到年終獎，也沒有得到補(bǔ)償（與公司訂了一年的工作合同）。

    W以前不是做這行的，也沒有這個行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但是他有不錯的大學(xué)文憑，所以被公司招進(jìn)來做了品質(zhì)部的副經(jīng)理。因?yàn)槲覀冞@個行業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，他所在的部門正經(jīng)理在公司工作多年，帶來了許多老鄉(xiāng)，不僅在品質(zhì)部做質(zhì)量檢驗(yàn)員，而且其他崗位也有不少他的人，公司也不敢輕而易舉的把他怎么樣，整個品質(zhì)部在傳統(tǒng)的低層面的狀態(tài)中運(yùn)行，沒有質(zhì)量分析，也沒有完整的質(zhì)量數(shù)據(jù)。W到了以后，運(yùn)用一些質(zhì)量管理工具，建立了質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺帳，進(jìn)行了質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)。

    放假前一個月，他所在的質(zhì)檢部經(jīng)理把我們生產(chǎn)部的檢驗(yàn)工作交給了他，但沒有人事權(quán)，人員的進(jìn)出調(diào)配還是那個正經(jīng)理掌控；沒有分配權(quán)，記件工資拿多少也是那個正經(jīng)理掌控。年前盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)W分管的那個生產(chǎn)部有個檢驗(yàn)小組里有100多套產(chǎn)品不能配套（不能配套也就無法銷售，單個賣公司會有經(jīng)濟(jì)損失，也就是他被辭退理由里的“給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失”）。據(jù)W和我說，那100多套不能配套的產(chǎn)品有的是很久前就遺留下來的。再說，他們檢驗(yàn)后產(chǎn)品入庫還有倉庫的接受人員在清點(diǎn)，不能配套的原因要么是生產(chǎn)部門沒有交齊給他們，還一個原因就是產(chǎn)品入庫時多入或少入了。總之，這個黑鍋他一個人背，他覺得很窩囊！

    以上就是事情的大致細(xì)節(jié)，我想請教的是：

    1，事情至此，公司認(rèn)為W給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失，公正嗎？合法嗎？

    2，W有權(quán)向公司要求賠償嗎？是不是可以起碼要求公司賠償1個月的工資？

    3，他該怎么做？請指教一二。謝謝。

【答復(fù)】

    為什么要知道W是否給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失？這與辭退并無直接聯(lián)系！

    《中華人民共和國勞動法》第二十五條：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：……（二）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；……”。同時第二十六條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知勞動者本人：……（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；……。”這是你公司可能動用的所有合法辭退理由，但其中W造成經(jīng)濟(jì)損失符合哪條呢？

    也許你認(rèn)為“造成重大損害”那項(xiàng)最接近，但不要忘記其前提是“嚴(yán)重失職，營私舞弊”。我相信W并不存在這種情形。即使存在，單位也必須有足夠證據(jù)證明才行。

    所以W被辭退，公司是完全不合法的。

    至此，W當(dāng)然有權(quán)要求公司給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。根據(jù)W在公司的工作年限，每滿一年應(yīng)給予一個月的工資作為補(bǔ)償。年終獎如果有合同約定，或者有證據(jù)證明公司應(yīng)發(fā)放的，也應(yīng)該把年終獎補(bǔ)給他。

    建議W可以先掌握足夠的法律依據(jù)，與公司交涉，獲得自己的權(quán)益。如果公司拒絕或無法協(xié)商，可以去勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。（完）