【困惑】

    我于2006年國慶期間接到我的上司（工程部經(jīng)理）電話，通知我去處理一件工程上的事情，因此產(chǎn)生一筆費(fèi)用，因之前和公司借過一筆費(fèi)用有剩余未還公司（我公司工程所需開支均需先想公司借錢，然后在由老板簽字沖帳），所以使用了這筆錢（使用前我向經(jīng)理確認(rèn)過），此后，該經(jīng)理因?yàn)槠渌ぷ髟虮婚_除，但該筆費(fèi)用公司算在了我的頭上，老板不承認(rèn)此事，叫我還錢，不還則從工資中扣除。

    現(xiàn)在最主要的問題是：1.產(chǎn)生該筆費(fèi)用，只是我的直屬上司命令我去完成，他未與老板溝通過，老板現(xiàn)在不承認(rèn)。2. 由于當(dāng)初情況時(shí)間特殊，我只是接到他的電話，口頭通知，然后去完成，現(xiàn)在他不在了，我手上又沒有他的簽字憑證，老板不承認(rèn)。我想請教下各位朋友，如果我申請勞動(dòng)仲裁，獲勝的可能性有多大。如果需要，我現(xiàn)在該采取哪些措施，能讓仲裁獲勝的可能性更大。

   【答復(fù)】

    不可否認(rèn)，你公司的財(cái)務(wù)流程確實(shí)有點(diǎn)問題。這樣做雖然公司的風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)得到了控制，卻把風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁到員工的頭上。長此以往，必然損害員工的積極性。

    但是，讓員工自己承擔(dān)這筆費(fèi)用顯然是錯(cuò)誤的。員工工作中為公司辦事，雖然執(zhí)行者是員工，但員工只是公司的被委托人而已，公司顯然是從員工的工作中獲得利益的一方，因此支出自然應(yīng)該由公司承擔(dān)。

    你的上司由于未與老板溝通這筆費(fèi)用支出，造成費(fèi)用無法報(bào)銷，這只是公司內(nèi)部管理流程上的溝通障礙而已，并不影響這筆費(fèi)用用于公務(wù)的實(shí)際結(jié)果。即使沒有保留當(dāng)時(shí)的授權(quán)證據(jù)，只要用款性質(zhì)是公務(wù)，怎么說也不能讓員工自己墊錢。因此，從工資中扣除是不合法的。況且國家明文規(guī)定，因工作過失造成用人單位損失的，即使扣除工資，也不得超過月工資的20%。

    不過，但有種情況就需要小心。由于現(xiàn)在很多公司存在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，使用的用途相當(dāng)灰色，不合法，甚至于是犯法。如果是用在此類用途，員工主張權(quán)利就存在一定的困難。這種行為雖然受益方仍然主要是單位，但因?yàn)槠浔旧硇袨榈貌坏椒杀Ｗo(hù)，單位很容易以員工擅自主張的理由來規(guī)避自己的風(fēng)險(xiǎn)，從而造成員工啞巴吃黃連——有苦說不出。

    對你接下來的一些建議：被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，別主動(dòng)。這種事情的發(fā)生，誰先動(dòng)誰倒霉。由于文中顯示是公司已出了錢，所以最好是讓老板慢慢淡忘。能別提盡量別提。最好是就這樣過去，也給老板有個(gè)臺階下。但如果公司主動(dòng)在你的工資中扣錢，這時(shí)你就贏得了主動(dòng)，因?yàn)榉梢?guī)定不能無故克扣工資。此時(shí)你可以選擇立即辭職并索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，或者要求補(bǔ)足工資，并賠償方法。因此，你千萬別沖動(dòng)！