一、核心職責(zé)

全面負(fù)責(zé)片區(qū)多個豬場的生產(chǎn)管理、指標(biāo)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理與成本控制，確保豬場安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

二、生產(chǎn)管理

1.?制定并執(zhí)行片區(qū)配種、分娩、保育、育肥全流程生產(chǎn)計(jì)劃。
2.?監(jiān)控PSY、成活率、料肉比、出欄率等核心生產(chǎn)指標(biāo)，持續(xù)提升成績。
3.?監(jiān)督各場飼養(yǎng)、免疫、驅(qū)蟲、保健等標(biāo)準(zhǔn)流程落地。
4.?組織生產(chǎn)復(fù)盤，解決異常問題，推動生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、防疫與生物安全

1.?負(fù)責(zé)片區(qū)非瘟、藍(lán)耳、腹瀉等重大疫病防控，落實(shí)生物安全制度。
2.?監(jiān)督消毒、隔離、人員物資管控、病死豬無害化處理。
3.?及時上報、處置疫情，降低疫病風(fēng)險。

四、成本與物資管理

1.?管控飼料、獸藥、疫苗、耗材使用，杜絕浪費(fèi)，降低公斤成本。
2.?審核物資申購、領(lǐng)用、庫存，確保賬實(shí)相符。
3.?推動節(jié)能降耗、精細(xì)化管理。

五、團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)場管理

1.?負(fù)責(zé)片區(qū)場長、技術(shù)員、飼養(yǎng)員的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵。
2.?統(tǒng)一各場標(biāo)準(zhǔn)，巡查現(xiàn)場，整改問題。
3.?打造執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

六、數(shù)據(jù)與匯報

1.?建立片區(qū)生產(chǎn)臺賬，每日/周/月匯總數(shù)據(jù)。
2.?向上級匯報生產(chǎn)情況、問題及改善方案。
3.?落地公司各項(xiàng)制度、考核與變革。

七、安全管理

1.?負(fù)責(zé)人員安全、設(shè)備安全、消防安全、環(huán)保合規(guī)。
2.?杜絕安全事故，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。