財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行細(xì)致化管理，通過(guò)建立一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致管理。財(cái)務(wù)精細(xì)平，而且還為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)水平的提高，為畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理提供了廣闊的發(fā)展空間。畜牧業(yè)企業(yè)為保障我國(guó)食物安全和增加農(nóng)牧民收入做出了巨大貢獻(xiàn)。因此，加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。
1畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究
目前，我國(guó)畜牧業(yè)企業(yè)發(fā)展取得了重大成就。2010年以來(lái)，我國(guó)畜牧業(yè)中的肉類產(chǎn)量為7925．8萬(wàn)t，產(chǎn)量居世界第一位;禽蛋類產(chǎn)量2762．7萬(wàn)t，產(chǎn)量居世界第一位;奶類產(chǎn)量居世界第三位。由此，我國(guó)畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力在不斷地增強(qiáng);然而，畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1．1畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)還有待于加強(qiáng)
畜牧業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中往往會(huì)受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和客觀環(huán)境因素的影響，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)還有待提高。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中，只是單純地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行操作。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)人員在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，使得畜牧業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作無(wú)法得到有效監(jiān)督。
1．2畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)還有待于明確
由于畜牧業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中主要是以利潤(rùn)為財(cái)務(wù)分析與管理的目標(biāo)，因此理財(cái)目標(biāo)的選擇對(duì)畜牧業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響。我國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在選擇理財(cái)目標(biāo)時(shí)，主要是以“相關(guān)者的利益最大化”、“企業(yè)利潤(rùn)最佳”和“股東收益最大化”等作為參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定，需要具備實(shí)際性和可操作性。畢竟作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人，畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體需要通過(guò)對(duì)相關(guān)的量化指標(biāo)進(jìn)行分析與管理。然而，很多企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析與管理的過(guò)程中只是以公式來(lái)進(jìn)行劃分，尤其是在對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核時(shí)，企業(yè)制定的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)與實(shí)際情況脫節(jié)。
1．3畜牧業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理還有待于改善
不少畜牧業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)賬目混亂、會(huì)計(jì)報(bào)表弄虛作假以及收入和成本不符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展等情況。由于這些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作沒有做到位，會(huì)給后期的財(cái)務(wù)分析管理造成一定負(fù)面影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷變化，企業(yè)也需要積極地關(guān)注內(nèi)部和外部以及各個(gè)業(yè)務(wù)流程中變化情況。實(shí)際上，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等都需要參照企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。畜牧業(yè)企業(yè)由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較為明顯，因此需要不斷地改善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。
2畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理決策的重要性
城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展步伐不斷加快，畜產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)也在逐漸地?cái)U(kuò)大，城鄉(xiāng)居民對(duì)畜產(chǎn)品的需求也在日益增長(zhǎng)。因此，做好畜牧業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)居民畜產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和保障畜產(chǎn)品的質(zhì)量具有促進(jìn)作用。精細(xì)化分析與管理作為一種科學(xué)合理的模式，是以控制企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)作為發(fā)展前提，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益作為根本目標(biāo)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程實(shí)行精細(xì)、系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的一種管理方式。因此，在畜牧業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)中實(shí)行精細(xì)化分析與管理將具有十分重要的意義。
2．1有利于提高畜牧業(yè)企業(yè)各個(gè)方面的管理能力
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目，涉及的流程非常復(fù)雜。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平往往是體現(xiàn)企業(yè)各個(gè)方面管理情況的一面“鏡子”。精細(xì)化分析與管理有助于提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為畜牧業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)提供良好保障。財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的費(fèi)用使用情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)投資情況等以分析報(bào)告的形式反應(yīng)出來(lái)。同時(shí)，精細(xì)化分析與管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)有效的決策方案，為企業(yè)的發(fā)展指明正確的方向。
2．2有利于提升畜牧業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平
財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理方便企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面實(shí)行全方位管理。畜產(chǎn)品從生產(chǎn)到加工再到市場(chǎng)銷售，需要涉及非常復(fù)雜的操作流程。財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理能夠通過(guò)有效的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。畜牧業(yè)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中將會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大過(guò)程中將會(huì)涉及到各個(gè)部門的利害關(guān)系。因此，精細(xì)化分析與管理可以及時(shí)地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確立以及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。精細(xì)化分析與管理理念不僅可以明確各個(gè)部門之間的職能，而且利于企業(yè)合理地防范經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
2．3有利于提高畜牧業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)要想更好地立足于市場(chǎng)，就需要不斷地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。精細(xì)化分析與管理能夠有效地提高整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，大大地節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。全面科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地防控，提高企業(yè)處理信息的效率和能力。通過(guò)運(yùn)用精細(xì)化分析與管理，可以全方位地提高企業(yè)各個(gè)方面的管理水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3精細(xì)化分析與管理決策在畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中的具體應(yīng)用
精細(xì)化分析與管理決策在畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中取得了重大的發(fā)展。針對(duì)目前的畜產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，如何發(fā)揮精細(xì)化分析與管理決策的優(yōu)勢(shì)，就成為了各大企業(yè)共同關(guān)注的話題。
3．1發(fā)揮畜牧業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，制定個(gè)性化的精細(xì)化分析制度
畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)該充分地結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和營(yíng)銷管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)畜產(chǎn)品的應(yīng)收款項(xiàng)、資產(chǎn)流動(dòng)情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面地分析。由于畜產(chǎn)品的保鮮、運(yùn)輸?shù)仁芴鞖庥绊懸蛩剌^為明顯，因此根據(jù)畜牧業(yè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，對(duì)畜產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行具體分析。畜牧業(yè)企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)分析中需要根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定分析內(nèi)容。
例如，畜牧業(yè)企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)分析的過(guò)程中，對(duì)本企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)進(jìn)行分析。流動(dòng)資產(chǎn)方面，畜牧業(yè)企業(yè)主要是根據(jù)企業(yè)日常資金的使用規(guī)模和畜產(chǎn)品存儲(chǔ)數(shù)量進(jìn)行控制。畜產(chǎn)品的原材料具有供貨周期較長(zhǎng)、受市場(chǎng)供求影響明顯等特點(diǎn)，因此不少畜牧業(yè)企業(yè)會(huì)選擇存儲(chǔ)原材料。畜牧業(yè)企業(yè)需要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，有效地降低畜產(chǎn)品物流運(yùn)輸成本，提高資金利用效率。固定資產(chǎn)主要是指畜牧業(yè)企業(yè)的廠房、畜產(chǎn)品的存儲(chǔ)庫(kù)房等建筑物，以及畜產(chǎn)品包裝、保鮮等專業(yè)設(shè)備。由于這些作為長(zhǎng)期的資產(chǎn)在畜牧業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額中所占據(jù)比例非常大，因此，如何發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。
3．2構(gòu)建科學(xué)的畜牧業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理機(jī)制
畜牧業(yè)企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理主要是以不斷地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為根本目標(biāo)，因此畜牧業(yè)企業(yè)應(yīng)該樹立科學(xué)的精細(xì)化管理觀念。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作具有很大的區(qū)別，不少畜牧業(yè)企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽略財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位。如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的管理和控制，也將成為困擾企業(yè)健康發(fā)展的因素之一。因此，要想改變這種錯(cuò)誤的觀念，就必須提高企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性認(rèn)識(shí)。畜牧業(yè)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理需要涉及各個(gè)方面的財(cái)務(wù)控制，比如畜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等。在進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中，企業(yè)通過(guò)對(duì)這些方面的收入和成本進(jìn)行合理地控制，從而不斷地強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的職能。如畜牧業(yè)企在進(jìn)行項(xiàng)目管理方面，相關(guān)財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)合同的審核和報(bào)價(jià)的評(píng)估以及生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置等進(jìn)行及時(shí)地跟蹤管理，為企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理提供參考依據(jù)。
在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過(guò)程中，需要不斷地進(jìn)行完善企業(yè)的控制評(píng)價(jià)體系，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和精細(xì)化管理水平提供良好保障，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的精細(xì)化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的精細(xì)化、資金管理的精細(xì)化等等。現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供了技術(shù)支持。企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理不僅要求財(cái)務(wù)管理過(guò)程精細(xì)，而且還需要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的速度。因此，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過(guò)程中，必須構(gòu)建完善的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，尤其是重要的軟件部分，比如企業(yè)將資源和業(yè)務(wù)以及決策等方面進(jìn)行有效地界定，并且通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和歸納。同時(shí)，為了提高計(jì)算機(jī)在畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中的應(yīng)用水平，企業(yè)還需要不斷地提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建不僅可以提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平，而且還能夠保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，畜牧業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的有效途徑。因此，畜牧業(yè)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中需要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)行不斷地改革和深化。財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理能夠促進(jìn)畜牧業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與管理，提升畜牧業(yè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)而促進(jìn)畜牧業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
(吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院，張赫楠)
