飼料產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的一個重要支柱產(chǎn)業(yè),是以飼料生產(chǎn)企業(yè)為核心,結(jié)合種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等,形成的一個與市場機制緊密結(jié)合的組織。改革開放以來的三十余年里,我國飼料工業(yè)從最初的幾百家國營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今上萬家各種經(jīng)濟成分并存、門類齊全的企業(yè)體系,從最初的全國年產(chǎn)幾百萬噸一躍成為全球最大飼料生產(chǎn)國,為推動我國發(fā)展規(guī)?;?、標準化和現(xiàn)代化畜牧養(yǎng)殖業(yè)作出了重要貢獻。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,厘清我國飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策具有重要的現(xiàn)實意義,有利于打造我國現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè),推動我國現(xiàn)代畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1我國飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1飼料企業(yè)發(fā)展歷史
回顧我國飼料企業(yè)發(fā)展的歷程,大致可分為三個階段:①萌芽階段。20世紀50年代,隨著建國后糧油加工業(yè)的發(fā)展,一些國營畜牧場參照國外頒布的動物營養(yǎng)需要標準,生產(chǎn)加工所需的混合飼料。這個階段的主要特點是飼料短缺,有人稱之為“飼料短缺階段”。②起步階段。從20世紀80年代中期至90年代初期是我國飼料工業(yè)的起步階段。這個階段的主要特點是質(zhì)量穩(wěn)定的飼料企業(yè)逐漸占領(lǐng)市場,有人稱之為“質(zhì)量競爭階段”。③快速發(fā)展階段。從20世紀90年代初期至今,民營飼料企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),并得以發(fā)展壯大,打破了外資企業(yè)和“三資”企業(yè)的壟斷地位,這個階段的特征是飼料市場的競爭處于無序狀態(tài),有人稱之為“市場爭奪階段”。當前,我國正處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的關(guān)鍵時期,黨的十八大報告中再次強調(diào)“三農(nóng)”為重中之重,并對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略做了重要部署??梢哉f,我國飼料業(yè)正處于一個跨越式發(fā)展的歷史性機遇窗口期。
1.2飼料產(chǎn)量持續(xù)增長,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
2001年,我國飼料總產(chǎn)量為7806萬噸,2010我國工業(yè)飼料產(chǎn)量達到1.62億噸,首次超越美國,成為全球第一大飼料生產(chǎn)國。2011年,飼料產(chǎn)量達到1.81億噸。2001年至2011年的十年間,全國飼料總產(chǎn)量年均增長1026萬噸;飼料工業(yè)總產(chǎn)值平均年增長470億元,2011年全國飼料工業(yè)總產(chǎn)值6348億元,是2001年的3.9倍。據(jù)中國飼料工業(yè)協(xié)會信息中心統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù),2013年全國飼料工業(yè)總產(chǎn)量1.91億噸。其中,配合飼料1.62億噸;濃縮飼料2300萬噸;添加劑預混合飼料630萬噸。
經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在科學研究的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化,已經(jīng)形成種類繁多、品種齊全的完整體系,可以較好地適應養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要。以河北省為例,調(diào)查顯示,配合飼料、濃縮飼料和預混料穩(wěn)步發(fā)展的同時,特種飼料、單一蛋白飼料及添加劑的比重逐步擴大,玉米蛋白粉、維生素添加劑、寵物飼料、花生粕、豆粕、棉粕等具有河北省地方特點的飼料產(chǎn)品產(chǎn)量也有所提高。飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中,表現(xiàn)最突出的就是配合飼料比重連續(xù)提高。2001年配合飼料產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比重為78%,2011年則上升了5個百分點達到了83%。2013年,飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與前兩年相比略有差異,主要表現(xiàn)在配合飼料的漲速明顯放慢,而前兩年呈萎縮態(tài)勢的濃縮飼料下降的速度有所減緩,添加劑預混合飼料則取得逆勢增長,這也是2013年飼料生產(chǎn)的一大亮點。
1.3飼料企業(yè)不斷發(fā)展壯大
自動化生產(chǎn)水平和機械生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代最能反映飼料企業(yè)的科技進步和生產(chǎn)水平的提升。1991年,全國飼料企業(yè)年平均產(chǎn)量規(guī)模僅0.29萬噸;2011年,全國平均產(chǎn)量規(guī)模為1.65萬噸,提升了469%。據(jù)美國LandO'LakesPurina公司公布的數(shù)據(jù),2011年全球配合飼料產(chǎn)量在100萬~2500萬噸的企業(yè)中,我國新希望集團僅次于泰國的正大集團和美國的嘉吉公司,排名第三;產(chǎn)量在500萬~1000萬噸的6家企業(yè)中有一半來自我國,分別是廣東溫氏集團、中糧集團和東方希望;產(chǎn)量在250萬~500萬噸的17家企業(yè)中有5家屬于我國。在市場經(jīng)濟的大潮中,中國的飼料企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為世界飼料工業(yè)的重要力量。
1.4飼料行業(yè)發(fā)展集中度逐年提高,區(qū)域分布明顯
目前,我國飼料產(chǎn)業(yè)已形成了以華南(廣東、廣西、湖南為主要省份)和華北(河南、山東、河北、遼寧為主要省份)為中心的飼料產(chǎn)業(yè)區(qū)域,6個產(chǎn)量千萬噸以上的省份均集中在這兩個飼料產(chǎn)業(yè)中心區(qū)域。以廣東省為例,受自然資源分布、經(jīng)濟、社會等各方面的影響,廣東省排名前30的飼料企業(yè)絕大多數(shù)位于珠三角地區(qū),粵西、粵北、粵東優(yōu)勢飼料企業(yè)數(shù)量相對較少。
2我國飼料企業(yè)發(fā)展面臨的問題
2.1飼料原料供需不平衡
我國目前主要的飼料配方模式仍然是玉米-豆粕模式。我國飼料產(chǎn)量的快速增加,使豆粕、魚粉、玉米等大宗原料的需求也呈剛性增長。近年來,國家對玉米、大豆的收儲量持續(xù)增長,2012年分別為1700萬噸和420萬噸,但難以緩解日益加劇的飼料原料需求矛盾。截至2012年,中國糧食產(chǎn)量連年增產(chǎn),但受到自然資源、技術(shù)、資金等方面的制約,進一步增產(chǎn)的難度已經(jīng)較大。加上我國進一步加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,耕地面積進一步減少,目前已經(jīng)接近1.2億公頃這一底線,這使得我國大宗飼料原料的供給更加捉襟見肘。以廣東省為例,2013年廣東省飼料消耗能量類原料總量超過1200萬噸,蛋白類原料約700萬噸,基本是依靠省外調(diào)運及進口。
2.2受養(yǎng)殖業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)的制約
以2012年的“速成雞事件"為例,該事件不僅對雙匯集團造成直接或間接的經(jīng)濟損失接近200億元,還使上游的飼料企業(yè)新希望六和集團股價一度走低。有一項調(diào)查表明:90.23%的飼料企業(yè)認為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展直接影響飼料行業(yè)的發(fā)展,44.83%的飼料企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力主要來自于養(yǎng)殖業(yè)的需求制約。這說明,飼料行業(yè)不是孤立的,直接受到養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展狀況影響。尤其中小型飼料企業(yè)的命運,更與養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益緊密相關(guān)。養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)是飼料企業(yè)提升發(fā)展的主要支撐和動力來源,若是出現(xiàn)較大問題,反過來會產(chǎn)生制約作用。尤其是當前,飼料產(chǎn)品的質(zhì)量安全作為畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭,正在受到消費者“放大鏡”般的關(guān)注和審視,這給飼料生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營帶來了更大的要求,提出了更高的挑戰(zhàn)。
2.3行業(yè)利潤下降,波動性較大
原料成本占到飼料企業(yè)總成本的80%左右,其中以能量、蛋白類原料為主,分別占到產(chǎn)品成本的50%、30%左右。最近幾年,玉米、豆粕等主要大宗原料及各種飼料添加劑全面漲價,而飼料產(chǎn)品的銷售價格卻遠沒有作出相同幅度的提高,與此同時,飼料企業(yè)的財務費用、管理費用、營業(yè)費用進一步提高,人工、電力、損耗等綜合成本居高不下,飼料企業(yè)的成本壓力顯著加大,經(jīng)營利潤出現(xiàn)顯著下滑。全國飼料業(yè)呈現(xiàn)出微利化經(jīng)營的趨勢。
2.4研發(fā)投入普遍偏低,行業(yè)科技發(fā)展相對滯后
相當多的飼料企業(yè)科研投入不足,高學歷層次的技術(shù)人才缺乏??蒲辛α康牟蛔阋苍斐伤a(chǎn)的飼料產(chǎn)品科技含量低,深陷同質(zhì)化競爭,引發(fā)一輪緊接一輪的價格戰(zhàn)。甚至有些企業(yè)只是購買預混料配成全價料就進行銷售,與早年間“大板撬飼料”的唯一區(qū)別就是多了制粒設(shè)備。2012年,在滬深股市上市的飼料企業(yè)已達到24家,但大部分公司的研發(fā)投入費用占銷售收入的比例不足3%。不重視科研投入的后果就是,我國飼料行業(yè)發(fā)展長期面臨著發(fā)展速度較快而相應基礎(chǔ)性研究和資源開發(fā)利用相對滯后的矛盾。
2.5中小企業(yè)運營管理水平有待提高
大多數(shù)中小型飼料企業(yè)正在面臨巨大的生存考驗。在外部環(huán)境上,在大宗原料采購上完全喪失定價權(quán),被迫購買高價原料;中小養(yǎng)殖戶長期虧損累積了巨大風險,不利于中小飼料企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;食品安全問題對飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的沖擊是不可低估的;土地增值已經(jīng)到頭,而資產(chǎn)出現(xiàn)貶值。在內(nèi)部環(huán)境上,越是規(guī)模小的公司,單位勞動效率就越差;運營水平偏低,抵御市場風險的能力較差;缺少專業(yè)人才,跟不上日新月異的科技發(fā)展,使得企業(yè)缺少前進的動力。中小型飼料企業(yè)本身數(shù)量眾多,為了生存下去,個別企業(yè)會采取偏門左道,不正當競爭行為將擾亂飼料市場的正常秩序。
3針對我國飼料企業(yè)發(fā)展存在問題的對策
飼料企業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品及其質(zhì)量、成本、價格、營銷服務等直接要素,還涉及到組織管理、企業(yè)文化等間接要素。進入飼料業(yè)的微利時代,必須把這些要素實現(xiàn)最優(yōu)化配置,才能讓企業(yè)基業(yè)長青。
3.1重視科技創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的核心競爭力,決定企業(yè)的生存狀況以及發(fā)展前景,在飼料企業(yè)更是如此。提升飼料企業(yè)科技實力的方式有:堅持自主創(chuàng)新,創(chuàng)立企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心;“產(chǎn)學研”結(jié)合,與高校等研究機構(gòu)聯(lián)合攻關(guān)生產(chǎn)問題;和其他飼料企業(yè)組成“聯(lián)合研發(fā)中心”,實現(xiàn)科技資源的高效利用。通過技術(shù)研究,尋求廉價有效的飼料原料替代產(chǎn)品及微量高效的飼料添加劑(如酶制劑、酸化劑、寡糖類、植物提取物等),并保證動物的營養(yǎng)均衡與安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)高質(zhì)、高性價比。飼料企業(yè)需要重視科技創(chuàng)新,加大產(chǎn)品研發(fā)、基礎(chǔ)研究的投入力度,提高產(chǎn)品科技含量,打造核心競爭力。
3.2適時延伸產(chǎn)業(yè)鏈
養(yǎng)殖行業(yè)的變動,給飼料企業(yè)發(fā)展帶來諸多風險和挑戰(zhàn)。適度規(guī)?;梢栽鰪婏暳掀髽I(yè)的抗風險能力。具體的規(guī)模擴張戰(zhàn)略包括:多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等。飼料企業(yè)要想做大做強,可以積極探索向養(yǎng)殖業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)延伸,或者與上下游實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)鏈上點的競爭擴展為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。但同時要注意,規(guī)模的擴張本身就帶有巨大風險,企業(yè)應該實事求是地結(jié)合自身特點,合理拓展產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)適度規(guī)模化。這方面,新希望與山東六和的聯(lián)合已經(jīng)做出良好示范。
3.3提升企業(yè)運營管理水平
為了適應現(xiàn)代競爭,飼料企業(yè)要注重以合理方式創(chuàng)新管理思想和管理理念,完善經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理,增強把控時局的能力,能夠根據(jù)對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)運行形勢的運籌帷幄,作出準確的商業(yè)決策。要注重人力資源管理和人員激勵制度的完善,充分調(diào)動員工的主觀能動性;要吸收利用隱性知識系統(tǒng)、輕資產(chǎn)運營等先進管理理念,控制和降低管理成本。以營銷模式為例,飼料企業(yè)的模式主要是“公司+經(jīng)銷商+養(yǎng)殖戶或農(nóng)戶”,為節(jié)約銷成本、提升利潤率,可以穩(wěn)步推行現(xiàn)金交易模式,適時地推進營銷渠道改革,與優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶或農(nóng)戶直接結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
3.4應用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息工具
長期以來,由于交通運輸條件、信息通達度、市場主體以及制度安排等原因,飼料市場價格短期整合效果較差。以市場信息的通達度為例,價格傳遞的及時性和準確性會對市場短期整合產(chǎn)生重要影響,增強市場透明度即提高市場主體對市場條件的認識程度,使其能夠及時獲得完整準確的商品數(shù)量、質(zhì)量、價格等信息,對于飼料企業(yè)發(fā)展有重要意義。顯然,過去三十多年里,飼料企業(yè)并未做到這一點。移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的等信息工具是解決信息不對稱的理想方案。大數(shù)據(jù)時代,可對飼料產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的海量數(shù)據(jù)進行采集、分析、挖掘、開發(fā)、利用和分析,對飼料企業(yè)發(fā)展做出準確預測,指導飼料從業(yè)者正確決策。
4小結(jié)
隨著我國經(jīng)濟增長、人民生活水平提高、城市化進程加快,飼料行業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)整、行業(yè)政策日臻完善、企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展加快以及市場容量進一步擴大等四重因素的共同促進下,飼料企業(yè)要抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的歷史機遇期,順勢而為、主動變革,實現(xiàn)自身的新跨越。
(揚州大學動物科學與技術(shù)學院,劉正旭,霍永久)
