1. 運(yùn)營管理
全面負(fù)責(zé)800頭公豬站的日常運(yùn)營管理工作
制定并執(zhí)行公豬站年度生產(chǎn)計(jì)劃、配種計(jì)劃、精液生產(chǎn)計(jì)劃
監(jiān)控生產(chǎn)指標(biāo)（采精量、精液質(zhì)量、公豬利用率、死亡率等），確保達(dá)成公司目標(biāo)
優(yōu)化公豬站運(yùn)營流程，提升效率，降低運(yùn)營成本
2. 團(tuán)隊(duì)管理
統(tǒng)籌管理團(tuán)隊(duì)，明確各崗位職責(zé)，建立考核機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，組織培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和工作效率
3. 生物安全與防疫
嚴(yán)格執(zhí)行公豬站生物安全制度，確保無重大疫情發(fā)生
監(jiān)督公豬健康監(jiān)測、免疫保健、隔離檢疫等防疫工作
建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)異常情況
4. 技術(shù)與質(zhì)量
指導(dǎo)采精、稀釋、分裝、儲(chǔ)存等全流程技術(shù)操作
確保精液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足配種需求
推動(dòng)技術(shù)改進(jìn)，提高公豬利用率和精液產(chǎn)出
5. 成本與物資管理
控制飼料、藥品、耗材等運(yùn)營成本
監(jiān)督物資采購計(jì)劃與庫存管理，避免浪費(fèi)
統(tǒng)籌公豬站固定資產(chǎn)與設(shè)施設(shè)備維護(hù)
6. 協(xié)調(diào)與溝通
協(xié)調(diào)與配種場、銷售、后勤等部門的溝通與銜接
及時(shí)向上級匯報(bào)運(yùn)營情況，提出改進(jìn)建議