【困惑】

    如果用人單位覺得某勞動者工作態(tài)度不好，想解除勞動合同，可以和勞動者協(xié)商嗎？需要依法支付補償金解除勞動合同嗎？

【答復】

    協(xié)商一致是契約精神的基礎，勞動法律法規(guī)作為特殊部門法也部分繼承了合同法中對協(xié)商一致的支持?！秳趧雍贤ā返谌鶙l規(guī)定：“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。”同時，第四十六條要求，用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的，應當向勞動者支付經(jīng)濟補償。不過，單位提出協(xié)商解除勞動合同，是依法給予經(jīng)濟補償?shù)某浞謼l件，而不是必要條件。不能理解為，依法給予了經(jīng)濟補償，單位就一定能夠協(xié)商解除。是否能夠成功解除，還要看勞動者的意思。如果勞動者認為自己也同意解除，那雙方皆大歡喜。但如果勞動者不同意協(xié)商解除，單位可能需要抬高加碼，或者放棄協(xié)商解除這一途徑。

    在實踐中，遇見勞動者工作態(tài)度不好，采取協(xié)商解除的，存在一定的問題。阿克遇見過規(guī)模比較大的生產(chǎn)型企業(yè)或服務型企業(yè)中有一些勞動者自己不想做了，但又不舍得自己提出辭職。于是利用用人單位的這一制度漏洞，故意降低工作積極性，提高出錯率，讓單位覺得自己的工作態(tài)度出現(xiàn)問題。于是用人單位與其協(xié)商解除勞動合同。勞動者順利拿到經(jīng)濟補償金，如愿離職。這樣的效應擴大后，難免造成其他人積極效仿，反而對于工作的正常秩序造成了影響。因此，在企業(yè)管理中如何控制這個度是比較重要的。

    阿克認為，遇見勞動者工作態(tài)度不好，不能簡單的流程化辭退處理。首先需要由有一定經(jīng)驗的管理者與其進行溝通，了解工作狀態(tài)出問題的原因。實踐中，原因五花八門：有些可能是談戀愛出現(xiàn)挫折，有些可能是家里父輩身體不好，也有些可能是受社會浮躁之心影響，在買房買車等問題上出現(xiàn)了自我的迷失，等等。如果是客觀上的問題，通過一定時間的消化，以及第三方的心理介入，可以幫助員工調(diào)整好心理狀態(tài)。如果工作狀態(tài)出問題的原因不可調(diào)整，或者員工不積極配合，無法了解正式原因，再考慮是否采取《勞動合同法》上的手段來處理。

    《勞動合同法》第四十條規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。這種解除方式需要用人單位提供充分的前后兩次不勝任的證據(jù)，以及培訓和調(diào)整工作崗位的證明。同時，單位需要依法支付經(jīng)濟補償金。

    不具備上述條件時，用人單位才適合考慮援用《勞動合同法》第三十六條的規(guī)定，與勞動者協(xié)商解除勞動合同。協(xié)商時應當先做好單位的可承受尺度，一旦達成一致，必須當場簽署，切忌過夜。